11月26日，中国华电集团财务管理体系建设交流会在京成功举办。中国企业财务管理协会财务共享专委会副理事长单位ACCA作为本次活动的协办方，特别邀请到中国华电集团财务共享中心领导，以及首席专家，为参与活动的25位国有企业财务方面领导分享中国华电集团财务共享体系建设历程以及成功经验。

《国家十四五规划和2035年远景目标纲要》明确提出，要加快数字化发展，推动数字产业化，推进产业数字化转型。按照国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》和财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要（征求意见稿）》，国有企业要加快财务数字化转型。

早在2016年下半年，中国华电集团就率先提出了“三型三化551”财务体系建设思路，启动了相应的财务体系和能力建设实践，近几年不断向纵深推进，持续取得重大成效。中国华电集团诸多创新型财务工作的成功实践，为数智化财务转型奠定了坚实基础，更是赢得了先发优势。

中国华电集团专家代表经验分享